电商过冬，科密取暖

　　电商是否进入寒冬？

　　2011年年初马云曾放言：未来十年，电商企业绝大部分都会倒闭，言下之意，未来电子商务行业竞争残酷。与马云观点不谋而合的还有京东商城董事局主席刘强东。他在2010年初指出，2012年至少会有5家大型B2C电子商务公司惨淡收场，同时倒闭的中小B2C将超过几十家。

　　2011年电子商务经历了团购过山车式的发展，大起大落，从千团大战到哀鸿一片。

　　目前，电商处境尴尬，恶性竞争、营销成本、广告成本、不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。

　　从种种迹象来看，电商寒冬的号角似乎已经吹响了。

　　国家出台电商政策，在寒冬中，电商企业要怎么走？

　　早在电商寒冬出现前，国家就已经出台了对于规范电商行业的相关政策。在“十二五”规划中，政府将电子商务纳入规划的范筹，为电子商务的发展搭建一个良好的平台体系，加强法律法规，从政策上支持、引导、规范电子商务的发展。

　　从国家政策的层面看，电商行业将进一步规范化，市场化，从而也提高电商行业的进入、竞争门槛。在这个寒冬中，一个企业冒然进入、赤手空拳就能打出一片天地的时代似乎已经不存在了。

　　中国电商的市场前景

　　2010年美国来自B2C领域的网络零售额为1425亿美元，约占全美商品零售总额的8%，占网络零售总额的80%。相对于美国，仅占商品零售总额3%的中国网购还远没有触到天花板。

　　国家的“十二五” 规划中对于电子商务提出：到2015年，电子商务要占到社会消费品零售总额的9%。中国网购用户的增长潜力及刚性需求市场足以支持电商行业发展。

　　春天总会来，春天总是美好的，但是春天要多久才能来，又有多少电商企业能够在寒冬中“挺住”，迎来真正属于它们的春天呢？

　　冬天来了，春天还会远吗？问题是冬天到底会持续多久了？

　　科密的电商之路

　　虽然电商的春天很美好，但是电商的寒冬却让很多准备进入电商的企业望而却步。因为他们这些新手可能一进电商，就会被这个寒冬给冻僵了，从“勇士”变成为了“烈士”。

　　然而却有这么一些人，寒冬也抵挡不住他们试水电商的决心。

　　曾获得“2011中国办公用品十大品牌”中的第一品牌的企业--科密，却在寒冬之季试水电商。科密是传统的企业，走的都是传统的渠道销售，而涉及电子商务领域也是走基本网络渠道，真正运用电子商务整体的解决方案比较少。是什么原因让科密这样的传统企业对于电商跃跃欲试？倡导办公安全的科密将先进成熟的指纹生物识别技术运用于开发保险柜上，自此开始保险柜运营，以线下连锁专卖店以及线上电子商务相结合的营模式。保险柜也成为了科密试水电子商务的契机。

　　目前，整个电子商务行业正处于寒冬时期，各大电子商务企业已进入“过冬”的备战状态，传统企业出身的科密在此时试水电子商务的时机是否适合呢？科密要拿什么来“挺住”？

　　2012年4月23日，科密保险柜淘宝商城旗舰店正式开张。据旗舰店负责人说，电子商务要取得成功，除了要有资金、产品、科技等实力外，还要开发适合网上客户消费的保险柜，例如为客户提供更多时尚、家居、有创意的保险柜。还有下个阶段，科密将为客户提供一个全方面的360度的体验平台。

　　理性可能是癫狂，癫狂未必不理性。稳扎稳打的传统科密，选择此时此刻进入电子商务领域是否合适宜，我们无法妄下判断。但深深祝福科密在未来的战场中存活下来，为这个寒冬带来春天的气息。