二维条码与RFID技术优势与商业模式之争

　　尽管二维条码概念渐火，越来越多的企业和资本进入到这一市场，但在这条产业链上，真正赚到钱的企业并不多，不同的技术流派背后是不同的商业模式之争，而各种模式都在摸索之中。二维条码业务在实际应用过程中创造出了两方面的价值。首先是来自于二维条码业务的直接收益，包括识读设备的销售、二维条码软件的编解码收入以及解决方案提供的收入。其次是来自于二维条码业务所衍生附带出的附加价值，包括增值服务收入、广告收入、以及传统企业优化所带来的价值等。目前二维条码主要包括四种技术模式：数据读取，解码上网，解码验证和解码通信。数据读取用于电子名片、电子会员卡等。解码上网也就是互联网常见的引流模式，靠广告流量来赚钱，推广的难点是对消费者来说上网流量产生费用。解码验证和解码通信模式基本不产生流量，用户在手机上下载安装了软件就可使用，对摄像头要求不高，也基本不产生流量，这两种模式正成为主流。与流量广告模式不同，这两种技术路线则是通过服务来赚钱，改变未来供应链和购物方式的技术模式。在实际的应用中，往往是多种模式的混合体。

　　RFID的实现涉及信息技术、社会观念、管理体系、应用模式等多方面的问题，应用的成本问题使其无法像二维条码那样容易让人接受。一种新的应用，要想得以快速发展，必须要建立在拥有需求、相关各方均受益的基础上。凡是商业上成功的案例普遍都会遵循这一基本规律。中国银联的银联卡的诞生与发展就是一个多方协作、大力协调的产物。银联卡的发放，既满足了个人消费者手握一卡走遍全球的需求，又使服务链上的刷卡银行、平台服务者等多方均获得利益。所以，银联卡一诞生，便得以迅猛发展。从总结银联卡成功应用的视角来看，分析中国RFID应用市场，可以看到，企业使用RFID标签无形中要增加成本，一般的企业不会主动去用RFID标签，应用热情并不高。所以，要想使RFID、物联网真正被企业广泛接受并得以推广，必须建立一种多方共赢的商业模式。

　　目前，RFID技术没有像人们预期的那样发展迅速，关键是应用问题没有得到很好的解决。而制约RFID应用推广，根本原因有两个：一是价格问题，二是能否为用户带来实际的效益。价格问题，随着技术的进步，不论是标签还是读写器，都已经下降很多，目前，只要应用项目有规模， 成本降下来是没有问题的。但目前产业发展的关键问题是缺乏上规模的应用项目，这就陷入了一个死循环，由于没有成规模的项目，标签成本高，因为成本高，又制约了应用的推广。要想解决这一问题，最核心的是要找到一种可行的商业模式，使得用户单位上RFID后，确实能身受其益，能解决用户迫切需要解决的问题。然而，要想推广RFID的应用，需要找到一种和应用单位多方共赢的商业合作模式。找到了这种模式，能够帮助企业真正解决问题，提升效率，RFID才能够真正得以推广和普及。今天，对于所有的RFID企业来讲，谁找到了能够帮助用户真正解决问题、提升效益的应用合作模式，谁就能够得到生存和快速地发展。否则，就会在市场上活的很艰难。

　　五、二维条码与RFID的博弈

　　物联网概念的出现使人们对两种技术路线都很关注，RFID的技术优势使零售巨头沃尔玛对其青睐有加，沃尔玛对RFID技术投入不少人力财力，但几年下来也没有大的进展。究其根本，成本是主要推广瓶颈。虽然RFID技术的发展已经使应用成本大幅降低，但是规模化的应用仍然缺乏。目前，RFID初始成本相比二维条码至少贵了十倍，这对于很多低利润的行业是一大门槛。除了初始成本，使用成本也无法忽视，因为RFID需要专用的芯片，短期内芯片成本无法大幅下降。而且在使用时需要专用设备，这种价格对于利润率较低的行业来说，难以接受。相对来说，二维条码的成本较低，更容易让企业接受。

　　但RFID也有二维条码无法实现的优势，传统二维条码标签印刷之后不能修改，RFID能多次读写，存储容量更大。二维条码在零售、日化、制造等低利润率行业发展较快，但在交通管理，物流的行李包裹、货箱、集装箱、车辆管理，医药和食品的安全管理，人员证件和可以重复使用的票证应用中，RFID将有更大优势。RFID的非接触式识读也给RFID的应用带来更大的想象空间。

　　二维条码技术也正在引发一场商业模式革命。消费者通过手机就能参与到二维条码的商品管理应用和个人应用中去。这无疑将加大消费者的参与热情。优惠券、电子票、移动名片等都可以储存在手机里，手机一照就能了解食品安全、防伪、广告、旅游等信息。据悉，已经有二维条码厂商通过后台服务模式，解决了二维条码不能多次修改以及容量不足这两大瓶颈，这无疑增加了二维条码与RFID竞争的筹码。

　　最终谁会在这场技术路线之争中获胜，占更大的市场份额，取决于谁的成本下降更快，应用模式更合理。然而，由于两种技术路线各自的优势不同，应用领域虽有交叉却无法相互取代，在未来的博弈中两种技术将长期共存。