中国移动“踌躇”新一代手机支付

　　就在中国银联宣布大规模进入新一代手机支付业务，二级市场“物联网”题材卷土重来之际，记者了解到，中国移动由于内部对于手机支付的发展方向发生分歧，目前各省级移动公司已基本叫停手机线下支付业务的推广，线上支付亦陷入了尴尬的观望状态。

　　记者日前在北京某移动营业厅要求更换兼容RFID（射频识别）的新SIM卡，工作人员以此卡有种种不便为由，建议记者不要更换，这与一月前移动营业厅大力推广新RFID-SIM卡的景象已有天壤之别。

　　记者近日从多位中移动内部人士处获悉，由于各自的成本、利弊不同，中国移动高层对手机支付重点发展线上支付还是线下支付持有不同意见。这一决策层的争议，直接导致各地分公司的手机支付业务失去明确的发展方向与目标。

　　目前日韩流行的移动支付趋势，是运用线下射频识别技术的线下“刷卡”支付；但中国业界对移动支付的理解却有两个方向，即类似于“支付宝”的线上远程支付和线下实体支付。线上支付基本无实体，线下支付实体则包括pos机和手机SIM卡。如果要发展手机“刷卡”业务，则必须对现有pos机进行改造或更换；而手机新的RFID-SIM卡则需要用户个人支付更换成本。

　　“以北京为例，能承载RFID业务的POS机成本大概在2300元左右，至少需要2万台；而更换 RFID-SIM卡的单张成本在105元左右, 100万用户就需要新增上亿的换卡成本。”一位熟悉中国移动支付业务的人士对记者透露。

　　由于去年底中移动原副总裁张春江的“落马”，中移动高层的分管工作也发生了调整。据知情人士透露，今年春节之前，中移动对两位副总裁李跃和鲁向东的分管部门进行了对调。原主管计划、采购和战略部门的李跃，现分管法律事务部、市场经营部、数据部、卓望公司；鲁向东则分管发展战略部、计划部、采购部等。正是这一人事调整给中移动的手机支付发展方向带来了微妙变化。

　　上述知情人士称，原分管计划部门的李跃，对投入和采购等成本控制方面的数字以及投入产出效应比较敏感。他认为线下实体成本过高，而线上远程支付宝的成本则低得多，因而他并不看好用手机卡取代信用卡支付功能的市场，更主张发展网上远程支付的支付宝功能。

　　同时，来自移动内部的另一个担心是，如果发展新的RFID-SIM卡，也不能直接走话费支付，而需要另存账户。“如果移动话费发展成为跨行业运用的货币形式，可能会像Q币一样被叫停。这也是政策瓶颈所在。”上述人士对记者说。